O Rinoceronte da Gestão

De todos os animais da selva, o rinoceronte é dos mais estranhos. Tem uma carapaça tipo armadura medieval, que nos pode remeter para histórias de cavaleiros medievais, condes, duques. Os cornos são dois, parecendo ser óbvia a origem, mas como estão um à frente do outro reforçam a ideia da lança na mão do cavaleiro…Também há rinocerontes sem cornos, mas são raros.

Normalmente é pacífico, mas se sente ameaçado investe, bruscamente, para onde estiver virado e continua na mesma direcção, levando tudo à frente, seja o que for que estiver no caminho. Não adianta distraí-lo, que não muda de direcção.
O rinoceronte juntamente com o leão, o leopardo, o elefante e o búfalo, constituem os chamados big five. Pena não incluir o Hipopótamo e teríamos os big six, um pouco como antes tivemos as big six e com a fusão da Price Whaterhouse com a Coopers também passámos a ter as big five: Arthur Andersen, PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst & Young e KPMG. Depois do furacão da Enron, nada ficou na mesma e passámos para as big four: Deloitte, a PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young e a KPMG.

Mais pela astúcia do que pelo pequeno formato, retiramos ao nosso grupo de animais selvagens o leopardo e também ficamos com os big four. Na selva de betão, exactamente como na selva africana…

O nosso gestor rinoceronte também é um peso pesado, reveste-se de uma armadura de cavaleiro medieval, armado com os pergaminhos familiares que remontam, no mínimo, a D. Afonso Henriques. É pena que não tenha aprendido nada com a história de Egas Moniz, mas paciência, é como no passado, uns têm a fama e outros o proveito. Neste caso uns pavoneiam-se e outros têm o mérito e a honra…

O comportamento destes gestores é muito semelhante ao do animal com cornos acima do nariz, que lhe dá o curioso nome. Parece calmo, mas de repente, por qualquer razão, investe (não confundir esta palavra com qualquer atitude que implique alocar recursos financeiros a projectos). Investe, mas numa direcção, sem olhar para o que se passa à volta ou para onde vai. Investe à força toda, qual besta cega obcecada com uma qualquer coisa, real ou não.

Teimosamente persegue o fantasma que acredita verdadeiro, nada o faz parar, leva tudo à frente, e dificilmente se cansa…Os amigos dizem que é compromisso e dedicação, mas é apenas teimosia e cegueira de quem não consegue ter uma perspectiva do mundo e da empresa.
Serão birras, serão obsessões? Só um psicólogo especializado neste tipo de animais poderá dizer. A mim fica-me a certeza que, pelo seu comportamento e porte, estamos em presença de grandes bestas.